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疫情時(shí)代下的人力資源管理

發(fā)布時(shí)間：

2022-11-10

時(shí)至今日，盡管舉國(guó)上下的努力使疫情得到了有用操控，但各行各業(yè)都受到了較大程度影響，尤其是對(duì)人力資源行業(yè)來(lái)說(shuō)，隔離、限流等措施，直接讓許多傳統(tǒng)的作業(yè)內(nèi)容無(wú)法開(kāi)展，原有的人力資源管理模式被徹底打破。但隨之而來(lái)的遠(yuǎn)程工作、靈敏用工、在線協(xié)平等順應(yīng)疫情管控的應(yīng)對(duì)措施，又帶給人力資源管理高速開(kāi)展的機(jī)遇。

讓我們來(lái)回憶一下，2020年疫情期間，身邊發(fā)生了哪些變化：

信息：天天、時(shí)時(shí)、刻刻的疫情數(shù)字播報(bào)。

購(gòu)物：全靠購(gòu)物渠道，足不出戶即可享受所需所想，特別是生鮮。

物流：通過(guò)數(shù)據(jù)+算法的加持，使得物流高速有用的服務(wù)著千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭與企業(yè)。

工作：我國(guó)1000萬(wàn)家企業(yè)組織的2億職工在家工作，全面線上工作渠道的推出，會(huì)議、交流、談判均是實(shí)時(shí)視頻。

學(xué)習(xí)：全國(guó)14萬(wàn)所校園、300萬(wàn)個(gè)班級(jí)、1.3億學(xué)生在線上課，有600 萬(wàn)教師在釘釘上累計(jì)上課超越6000萬(wàn)小時(shí)。

公共服務(wù)：火神山、雷神山醫(yī)院建造的云監(jiān)工超越1億人等。

后疫情年代下人力資源服務(wù)行業(yè)能夠做什么？應(yīng)從本企業(yè)做起，勇于承擔(dān)社會(huì)職責(zé)，與客戶和職工攜手渡過(guò)難關(guān)。

(1）結(jié)合政策要求，做好穩(wěn)就業(yè)服務(wù)。

（2）重視職工健康，做好疫情防控。建立疫情防控機(jī)制、提供必要防護(hù)用品、擬定返崗作業(yè)指南。

（3）排查危險(xiǎn)，擬定防備措施。防備工資發(fā)放危險(xiǎn)、防備公司資金危險(xiǎn)、防備勞動(dòng)聯(lián)系危險(xiǎn)。

正如任正非講話所言：“把活下來(lái)作為最主要綱要，邊緣業(yè)務(wù)全線縮短和關(guān)閉，把寒氣傳遞給每個(gè)人。”