安全?忠誠?責(zé)任?擔(dān)當(dāng)

公司新聞

行業(yè)新聞

首頁

安保服務(wù)商如何應(yīng)對機(jī)場安全保障能力評估

發(fā)布時間：

2022-11-10

2020年民航局開展了機(jī)場安全保障能力評估工作，主要是對機(jī)場運營中的安全隱患以及易發(fā)生的問題進(jìn)行評估，并對存在的問題進(jìn)行整改，以提升機(jī)場安全運行保障能力，控制運行風(fēng)險。

評估工作包含對安保人力防范服務(wù)保障能力的評估，主要是對安保隊伍的管理能力、執(zhí)行能力和應(yīng)急響應(yīng)能力進(jìn)行周期性的評估，以促使安保人力防范服務(wù)保障能力達(dá)到所服務(wù)機(jī)場的運行和安全要求。

作為安保人力防范服務(wù)提供商應(yīng)如何應(yīng)對該評估工作，并在評估過程中實現(xiàn)自我完善？筆者認(rèn)為，首先應(yīng)明確安全保障能力評估的范圍（此處只討論機(jī)場人力防范服務(wù)部分）。即：對管理能力、執(zhí)行能力和應(yīng)急響應(yīng)能力進(jìn)行評估。其次要清楚安全保障能力評估的方法。該項評估的方法有別于以往的檢查、審計、測試之類的方式，是對包括：人員、程序、設(shè)施設(shè)備等安全保障能力因素進(jìn)行系統(tǒng)地評估，從而發(fā)現(xiàn)短板。再次需了解安全保障能力評估的周期性，以協(xié)調(diào)好日常工作與評估工作之間的平衡。

安保服務(wù)提供商在充分理解上述內(nèi)容的基礎(chǔ)上應(yīng)建立自身的管理體系，該體系主要包括以下三項內(nèi)容:

1. 管理制度，包括人員管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、人為因素管理、環(huán)境管理、質(zhì)量管理等；

2. 程序/工作流程，以解決各項工作的落實情況；

3. 應(yīng)急管理體系，包括預(yù)案的可操作性、培訓(xùn)、演練的效果等。

具有滿足以上三方面內(nèi)容的管理體系，且在充分執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上使用質(zhì)量控制、保安審計等工具堅持自查，采取有針對性地補(bǔ)短板、整改的應(yīng)對措施，并持續(xù)保持即可做到在機(jī)場的安全保障能力評估活動中游刃有余。

相關(guān)新聞